华为变革法：打造可持续进步的组织

资源信息

• 资源名称：华为变革法：打造可持续进步的组织
• 资源类型：电子书
• 资源标签：#变革领导力 #华为管理 #组织进步 #实践路径 #六项基本技能 #变革案例 #理论与实战 #管理变革 #任务推进
• 资源整理：阿里云盘吧Alyp8.com

资源简介

本书是基于“变革”这一核心主题，结合华为管理变革的实践与方法，为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能，包括：增强变革紧迫感，发展变革同路人，共启变革愿景与目标，消除变革阻力，“赢”得变革信心，固化变革成果，最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述，包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径，以期帮助读者有效领导组织变革，达成变革目标。 书中还参考了一些西方的变革理论，结合华为变革法的实践与管理思想，基于个人的思考和改进思路，形成领导变革成功的变革领导力模型，既包括理论，更能指导实战，可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。

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